ข้อตกลงนี้ดูเหมือนจะเป็นผลมาจากการเมืองที่ซับซ้อน การทำงานเป็นชั้นๆ ในธุรกิจโดยมีแรงจูงใจสูงสุดในการทำให้ Amazon อยู่ในภาวะปกติคุณสามารถเรียกมันว่าละครธุรกิจซึ่งถึงจุดสูงสุดในเช้าวันพุธ ในที่สุด Flipkart ก็ประสบความสำเร็จในการเอาชนะ Snapdeal แม้ว่าในเงื่อนไขหลังจะเสนอ $950Mnถือได้ว่าเป็นการเข้าซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่อีคอมเมิร์ซของอินเดีย ทำให้การเก็งกำไรที่มี
อยู่มากมายในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมาหยุดลง
แต่คำถามที่ค้างอยู่ในใจของทุกคนคือเหตุใด Flipkart ถึงซื้อ Snapdeal ซึ่งเป็นบริษัทที่พยายามดิ้นรนหากิ่งไม้เพื่อให้ลอยอยู่ได้ สิ่งที่ดึงดูดความสนใจของ Flipkart คือ Softbank นักลงทุนของ Snapdeal Softbank ได้ผลักดันให้ข้อตกลงเกิดขึ้นเป็นเวลานานแล้ว
มีรายงานว่ากลุ่มการลงทุนกำลังหารือกันเพื่อนำเงินเข้า Flipkart เพื่อซื้อ Snapdeal เมื่อต้นปีที่ผ่านมา มีรายงานว่า Softbank ขาดทุน 1.4 พันล้านดอลลาร์ในอินเดีย เนื่องจากการลงทุนครั้งใหญ่ใน Snapdeal และ Ola
ข้อตกลงดังกล่าวได้ก้าวไปสู่ขั้นสุดท้ายเมื่อ Flipkart เสนอข้อเสนอแรกเป็นจำนวนเงิน 550 ล้านดอลลาร์เทียบกับข้อเสนอขอของ Snapdeal ที่ 1 พันล้านดอลลาร์ แต่สิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดคือการปฏิเสธของ Snapdeal ผู้ ก่อตั้งSnapdeal ไม่ใช่คนที่ต้องถอยกลับ วางแผน B กับInfibeam จนกระทั่ง Flipkart เด้งกลับมาพร้อมกับข้อเสนอที่ได้รับการแก้ไขซึ่งสัญญาว่าจะเป็นจำนวนเงินที่ใกล้เคียงกับความต้องการเริ่มต้นของ Snapdeal
จับตามองเอกสารสำคัญ
การอ่านแบบสบาย ๆ จะให้ความประทับใจว่าในที่สุด Snapdeal ก็ตัดสินใจตกลง แต่เมื่อพิจารณาถึงการพัฒนาล่าสุด เห็นได้ชัดว่าข้อตกลงดังกล่าวเป็นผลมาจากการเมืองที่ซับซ้อน การทำงานเป็นชั้นๆ ในธุรกิจโดยมีแรงจูงใจที่ชัดเจนในการทำให้ Amazon อยู่ในภาวะปกติ
สิ่งนี้นำเราไปสู่การเมืองของธุรกิจ ด้วยฐานที่มั่นที่เพิ่มมากขึ้นของ Amazon ในอินเดียและความสามารถในการลดการสูญเสีย พวกเขาจึงถูกระบุว่าเป็นคู่แข่งตัวฉกาจของ Flipkart มาอย่างยาวนาน Flipkart ก็มีส่วนแบ่งที่ยุติธรรมในการประสบปัญหาเกี่ยวกับการประเมินมูลค่าที่ลดลง 38 เปอร์เซ็นต์โดยกองทุนรวมของMorgan Stanley จากนั้น ยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซของอินเดียก็เดินหน้าเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์อีกสองสามรายการ โดยนำJabong เข้ามารับตำแหน่ง และต่อมาคือMyntra ข้อตกลงทั้งหมดนี้และตอนนี้ได้รับการลงนามโดยมีจุดประสงค์สูงสุดในการจำกัดการแพร่กระจายของ Amazon ในอินเดีย
แข่งคอและคอ
การอ้างสิทธิ์ของ Flipkart ที่มียอดขายเหนือกว่า Amazon
และในทางกลับกันนั้นดำเนินไปอย่างรวดเร็วและรวดเร็วในอดีต เมื่อต้นเดือนนี้ Flipkart ยังกล่าวอีกว่า Amazon กำลังเป็นผู้นำในส่วนร้านขายของชำของตลาดอีคอมเมิร์ซเพียงเพราะยังไม่ได้โจมตีในส่วนนี้
เมื่อพูดถึงการรุกเข้าสู่ภาคส่วนต่าง ๆ ในขณะที่ Flipkart กำลังพิจารณา Fintech กับ PhonePe หากเชื่อในรายงาน ตอนนี้ Amazon กำลังประมูลซื้อ Snapdeal’s Freecharge
Amazon ประหลาดใจหรือไม่?
เมื่อ Amazon เข้าสู่ตลาดอินเดีย Flipkart ลุกขึ้นนั่งและสังเกต มันมาในฐานะพี่ใหญ่ที่มีประสบการณ์ในกลุ่มนี้ ซึ่งเป็นกลุ่มที่ไม่เพียงได้ลูกค้ามาอย่างรวดเร็ว แต่ยังรวมถึงผู้ขายบนแพลตฟอร์มของตน และเป็นอีกกลุ่มที่สามารถก้าวไปสู่จุดสูงสุดในประเทศใหม่ด้วยอำนาจเงินที่แน่นอน อย่าลืมความคิดที่เป็นอัจฉริยะของ Jeff Bezos และเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมที่พวกเขากำลังพัฒนาในระดับนานาชาติ ทำให้ Amazon ได้เปรียบ ซึ่งมีเพียง Amazon เท่านั้นที่สามารถเพลิดเพลินได้
ขั้นตอนที่ 6:สร้างความสัมพันธ์กับแผนกอื่นๆ
รับประกันได้จริงว่า ณ จุดหนึ่ง แผนกของคุณจะต้องได้รับความช่วยเหลือหรือข้อมูลจากพื้นที่อื่น วิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้เจ้านายของคุณประทับใจคือการสร้างความสัมพันธ์ทั่วทั้งบริษัท ปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าการแลกเปลี่ยนระหว่างแผนกกับแผนก คุณสามารถทำให้เจ้านายของคุณเป็นวันโดยพูดว่า “ทำไมฉันไม่จัดการให้คุณล่ะ ฉันรู้จักใครบางคนที่สามารถจัดการให้เราได้ทันที”
ที่เกี่ยวข้อง: คนฉลาดจัดการกับคนยากอย่างไร
ขั้นตอนที่ 7:เป็นคนที่ใจเย็นในภาวะวิกฤต
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
