สร้างผลลัพธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนที่มีความหมายผ่านนวัตกรรม

มีความก้าวหน้าที่สำคัญในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาในซิลิคอนแวลลีย์ ส่งผลให้เกิดนวัตกรรมต่างๆ แม้กระทั่งความต้องการทางโลกที่สุด แต่ในการรับมือกับความท้าทายใหญ่ๆ บางอย่างที่เราเผชิญอยู่ทั่วโลก เราไม่สามารถก้าวตามทันได้ เราไม่สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและติดตามความคืบหน้าได้เกือบจะเร็วเท่านี้การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนย้อนกลับไปในปี 2560 ถือเป็นก้าวที่สำคัญ แต่

อย่างที่เราทราบกันดีว่าเราอยู่มาหกปีแล้ว และเราไม่ได้อยู่ในแนวทาง 

เราเสียประตูหลายลูก ผู้เชี่ยวชาญพูดถึงช่องว่างระหว่างสองถึงสามล้านล้านดอลลาร์ต่อปีในการระดมทุนที่จำเป็นในการทำงานเพื่อมุ่งสู่วาระการพัฒนาที่ยั่งยืน และแน่นอน จำเป็นต้องมีเงินทุนมากขึ้น แต่องค์ประกอบที่เราให้ความสำคัญไม่เพียงพอคือคุณภาพของโซลูชันที่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการลงทุน เราจะไม่ปิดช่องว่างด้วยเงิน แต่ด้วยนวัตกรรม เป้าหมายไม่ควรปรับใช้ให้มากที่สุด แต่ควรเรียนรู้ให้เร็วที่สุด บริษัทที่มุ่งมั่นที่จะระบุและปรับขนาดโซลูชันการพัฒนาที่ยั่งยืนสามารถทำได้โดยใช้หลักการนวัตกรรมหลัก 4 ประการ:

1. คิดการใหญ่

ในภาคส่วนการพัฒนาที่ยั่งยืน ทีมมักจะคิดตามข้อจำกัด ผู้นำที่ไม่หวังผลกำไรจะหารือเกี่ยวกับงบประมาณที่มีอยู่ จำนวนอาสาสมัครที่สนับสนุนโครงการ และกรอบเวลาที่จำกัด พวกเขาจะถามตัวเองว่า เราจะทำอย่างไรกับสิ่งนั้น ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาในการให้คำปรึกษาแก่บริษัทต่างๆ ฉันพบว่าผู้ประกอบการเพื่อสังคมและทีมงานด้านความยั่งยืนคิดเช่นเดียวกัน เพื่อให้นวัตกรรมทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่มีความหมายเกิดขึ้น บริษัทต่างๆ ต้องเปลี่ยนวิธีการวางแผน จากการวางแผนตามข้อจำกัดเป็นการวางแผนตามความต้องการ การอภิปรายอาจเป็น เราจะทำอย่างไรที่จะย้ายเข็มในปัญหา และเราจะปรับขนาดเพื่อสร้างความแตกต่างในความลึกของผลกระทบที่จะสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่กว่าได้อย่างไร

ที่เกี่ยวข้อง: ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ทำถูกต้อง: 5 วิธีในการช่วยคุณ …

2. เริ่มต้นเล็ก ๆ

แม้ว่ามันอาจจะดูขัดกับสัญชาตญาณ แต่การคิดใหญ่แต่ต้องเริ่มเล็กก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

บ่อยครั้งที่เราคิดเล็กเกินไปและเริ่มใหญ่เกินไป ตัวอย่างเช่น องค์กรไม่แสวงหากำไรได้รับทุน เริ่มโปรแกรม และพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการเริ่มให้ผลลัพธ์ ดังนั้น ความกดดันในการส่งมอบไม่ได้ทำให้องค์กรมีเวลามากพอที่จะทดลองและหาทางออกที่ดีที่สุด ประโยชน์หลักของการเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ คือคุณสามารถทดลองได้อย่างรวดเร็ว รับความเสี่ยงได้มากขึ้น และเรียนรู้ได้ในราคาถูก เมื่อวางแผนเพื่อสร้างผลกระทบ เรามักจะลงเอยด้วยการวางแผน การประชุม และการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วน ในช่วงเวลานั้น เราจะสร้างความเสี่ยงจำนวนมากและใช้เวลาและเงินจำนวนมาก เราสามารถดูวิธีเอาชนะความเสี่ยงล่วงหน้าแทนได้ โดยไม่ต้องใช้เวลามากในการวางแผนในรายละเอียด เราจะลงภาคสนามและทดสอบรูปแบบต่างๆ ของกลยุทธ์ของเราสำหรับการแทรกแซงแต่ละครั้ง

ตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์ ยิ่งคุณไปรอบ ๆ วงจรนวัตกรรมได้เร็ว

เท่าไหร่ คุณก็จะคิดค้นนวัตกรรมได้เร็วเท่านั้น ดังนั้นควรเน้นที่ความเร็วของการวนซ้ำ ไม่ใช่การทำสิ่งต่าง ๆ อย่างสมบูรณ์แบบ การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ณ จุดนี้คือการมุ่งสู่ความสมบูรณ์แบบไปสู่ความรวดเร็วที่เราสามารถผ่านวัฏจักรนี้ได้

3. รวมถึงการให้มากกว่า

ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา เราได้สร้างความคิดริเริ่มอย่างช้าๆ แต่มั่นคงในเป้าหมาย 17 ข้อ ซึ่งรวมถึงการเข้าถึงน้ำสะอาด ไฟฟ้า และสุขอนามัย ในช่วงเวลาที่ฉันทำงานในพื้นที่การพัฒนาที่ยั่งยืน ฉันได้เห็นความไม่เพียงพอของความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร การกุศล และธุรกิจเพื่อสังคมในการแก้ปัญหาต้นตอของความท้าทายในการพัฒนาที่สำคัญ เช่น ความยากจน แนวทางเหล่านี้มักจะสร้างการพึ่งพาความช่วยเหลือในชุมชนและส่งเสริมการเล่าเรื่องแบบอุปถัมภ์ ตัวอย่างเช่น ฉันได้ยินมาว่าเป็นการยากที่จะทำสิ่งที่ดีกว่าการช่วยเหลือคนยากจนให้เข้าถึงสภาพความเป็นอยู่ขั้นต่ำสุด เพราะพวกเขาอาศัยอยู่ในพื้นที่ห่างไกล ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะเข้าถึงพวกเขา สิ่งนี้ยังคงเป็นจริงหากเราคิดว่าการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นการให้แทนการรวม รูปแบบธุรกิจแบบรวมเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ดึงคนยากจนเข้ามาเป็นสมาชิกของเศรษฐกิจในระบบ สิ่งนี้ทำให้ผู้คนสามารถเข้าถึงตลาด สินค้า บริการ และโอกาสในการทำงาน ในขณะที่ทำให้ธุรกิจมีตลาดผู้บริโภคและฐานซัพพลายเออร์ใหม่ๆ

ที่เกี่ยวข้อง: 5 เคล็ดลับในการปลูกฝังความรับผิดชอบต่อสังคมในทุกแง่มุมของ …

4. พันธมิตรขึ้น

ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทต่างๆ จะไม่มีความรู้ในการออกแบบและนำเสนอกลยุทธ์การสร้างผลกระทบทางสังคมที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีนี้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง แต่รวมถึงบริษัทขนาดใหญ่และบริษัทขนาดใหญ่ด้วย

มีโอกาสที่มักถูกมองข้ามในการทำงานร่วมกับองค์กรท้องถิ่นที่มุ่งเน้นผลกระทบโดยเฉพาะ รวมถึงองค์กรไม่แสวงหากำไรและกิจการเพื่อสังคม การหาพันธมิตรที่เหมาะสมเพื่อชี้แนะ ให้คำปรึกษา หรือดำเนินโครงการผลกระทบทางสังคมของบริษัทจะทำให้เกิดผลลัพธ์สองประการ:

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย